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       2020年即將過去四分之一，全年的目標(biāo)因?yàn)橐咔榉怕送七M(jìn)的腳步。如何在接下來的時間，激發(fā)全員專心干事、煥發(fā)創(chuàng)業(yè)激情，徹底轉(zhuǎn)變慣有工作作風(fēng)，用效率搶回失去的時間，結(jié)合員工現(xiàn)狀，集團(tuán)決定全面開展工作作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)活動，并于3月27日上午，迅速召開專題會議，進(jìn)行了發(fā)動部署。

       發(fā)動會上，對作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)活動的具體實(shí)施進(jìn)行了詳細(xì)的部署，重點(diǎn)要在集團(tuán)、各公司兩級職能部門及全體員工中以端正工作態(tài)度、整改不良作風(fēng)、優(yōu)化制度執(zhí)行為目標(biāo)，通過問題收集，調(diào)研走訪，反饋整改等方式，把集團(tuán)各級存在的問題找出來、解決掉，深入抓實(shí)抓好作風(fēng)建設(shè)工作。

       集團(tuán)綜合辦公室主任徐愛東強(qiáng)調(diào)，各單位辦公室作為此項(xiàng)工作的牽頭部門要以真實(shí)客觀、快速反應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)，承擔(dān)好督辦職能；多種形式打通溝通渠道、做好雙向反饋；要一貫到底，深入推進(jìn)本單位及所屬各級企業(yè)積極響應(yīng)，抓出實(shí)效。

       集團(tuán)副總經(jīng)理田溫要求集團(tuán)各部門和各單位，一是態(tài)度上要重視，把作風(fēng)建設(shè)作為2020年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行落實(shí)；二是行動上要務(wù)實(shí)，把解決基層問題這件事作為重點(diǎn)常態(tài)化抓起來，把工作做實(shí)，最終實(shí)現(xiàn)提高工作質(zhì)量和工作效率，切實(shí)為一線工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)與有力支持、優(yōu)化各項(xiàng)管理制度，確?？刹僮餍院透咝?。

       為確保作風(fēng)建設(shè)落在實(shí)處、見到實(shí)效，集團(tuán)還公布了作風(fēng)建設(shè)意見、建議專用信箱：tjjgzf@tjcon.cn

       期望集團(tuán)全體員工能夠在作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)活動中，真正激發(fā)出高度的責(zé)任感、進(jìn)取心和敬業(yè)精神，真正形成“為企業(yè)干，也為自己干”的共識，自覺自愿地融入到本崗工作中，從內(nèi)到外“煥然一新”，達(dá)到更高目標(biāo)，創(chuàng)出更多效益，在新征程上與企業(yè)共成長同發(fā)展。